En los últimos años, el concepto de ciudad creativa se ha vuelto muy popular en el discurso público sobre el desarrollo urbano y regional. Sin embargo, el concepto es poco claro y puede usarse con varios significados.

Smith y Warfield (2008) proponen un marco de referencia interesante para interpretarlo. Diferencian dos enfoques: un enfoque cultural y un enfoque económico. El enfoque cultural tiene en cuenta que la ciudad es un lugar donde los valores centrales se edifican sobre el arte, la cultura, la inclusión y el bienestar de la gente. En este enfoque, las políticas urbanas tienen que ser imaginativas, transparentes y democráticas y resultan en paisajes urbanos inspiradores, inclusivos, atractivos y flexibles. Al contrario, el enfoque económico tiene en cuenta que la ciudad es “un lugar de innovación económica, de talento creativo e industrias creativas” donde las valores centrales se edifican sobre el desarrollo económico sostenible y el bienestar de la gente, suportado por la promoción de iniciativas e industrias creativas. En este enfoque, la políticas urbanas tienen que favorecer un arte y una cultura locales fuertes, pero también una mano de obra creativa, industrias, redes, conexiones y competitividad fuertes. Aunque los dos enfoques se complementen, el enfoque económico es más importante en el discurso público actual.

Este marco de referencia es muy interesante y resume muy bien los discursos actuales sobre la ciudad creativa pero se centra principalmente sobre la función de los actores públicos que hacen las políticas urbanas y no dice mucho sobre la función de los actores privados en este proceso. Estos actores son tanto habitantes de la ciudad como actores económicos de ésta y no se puede edificar la ciudad creativa sin ellos.

En su ponencia Caroline Chapain tratará de responder a estas cuestiones presentando el caso de la ciudad Birmingham. El discurso sobre la ciudad creativa ha sido muy importante en Inglaterra en los últimos diez años. Como otras ciudades del país, Birmingham ha tratado de hacerse una ciudad creativa. Discutiremos sobre esta experiencia.

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En esta ponencia, Sergio Cortés explicará el papel que pueden jugar las redes ciudadanas a través de las nuevas tecnologías y los entornos de Redes Sociales y Web 2.0 en el proceso de transformación de un territorio y de una ciudad.

La dinamización de procesos colectivos de participación y desarrollo de iniciativas a través de estas plataformas representa una nueva oportunidad clara de transformación en los tiempos actuales de crisis de recursos. Tenemos ante nosotros un nuevo escenario de posibilidades y herramientas capaces de mejorar las relaciones entre todos los agentes sociales de los núcleos urbanos y convertir las redes sociales en auténticos motores de la transformación territorial. Esta conferencia constituye la continuación de su ponencia hace 12 meses delante del Comite de las Regiones en Bruselas, para el año europeo de la Creatividad y la Innovación.

Sergio Cortés es fundador y consejero delegado de Cink Shaking Business, la primera iniciativa de servicios corporativos en entornos de redes sociales con la mayor comunidad de empresas y instituciones 2.0 de España. A pesar de su formación como ingeniero industrial, ha desarrollado su actividad principalmente en los campos de la innovación abierta y la comunicación estratégica. Actualmente colabora como asesor en diferentes organizaciones y colabora como ponente en módulos de másters y postgrados en diversos centros universitarios.

Además, Sergio Cortés ha participado en proyectos de desarrollo estratégico e innovación de diferente índole, desde el Plan Nacional de Innovación de Cataluña hasta el proyecto Turismo Solidario y Sostenible en Africa. Es experto en desarrollo de proyectos en la Sociedad de la información donde ha sido consultor de estratégia de red. Es miembro activo de entornos de web 2.0 y redes sociales donde publica y aporta du punto de vista desde hace años.

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El contexto de interrelación económica, social, cultural e institucional ha cambiado: sin duda vivimos en un mundo en red. La ciudad globalizada es el objetivo y el motor de cambio en muchas de las ciudades europeas y de otras partes del mundo. La competitividad urbana ya no se fundamenta en tradicionales ventajas comparativas y pasa por la mejora en las condiciones que afectan al atractivo de la ciudad en términos de calidad de vida.

Este cambio se da especialmente en las industrias culturales y en la economía creativa, de dónde también se derivan nuevas fórmulas de interrelación entre actores: de la competencia por el cliente se ha pasado a la colaboración y el trabajo especializado, compartiendo el bien preciado de la información. La ciudad adopta nuevas estrategias que la hacen aparecer en las relaciones de producción y sociales de forma diferente al pasado. ¿Cuáles son estas formas allá dónde las industrias culturales son motor de crecimiento? La espontaneidad del surgimiento de la cultura es antagónica con formas dirigistas de política cultural: ¿cuál es el término adecuado? ¿Cómo pueden las políticas estimuladoras de las actividades culturales aprovechar las sinergias que ya existen en este ámbito?

¿Qué importancia tiene ahora el territorio? ¿Como se vive ahora la comunicación entre los principales actores sociales y culturales? ¿Hablamos de un nuevo espacio geográfico? ¿Qué papel adoptan o habrían de adoptar los diseñadores de estrategias políticas de ciudad en el siglo XXI?

Durante las II Jornadas Ciudades Creativas, en el marco del ámbito “Industrias culturales y territorio: nuevos actores y nuevas estrategias”, intentaremos reflexionar y dar respuestas sobre estos y otros temas, con vuestra ayuda y participación y la de los ponentes: Ferran Mascarell, Ramon Zallo, Caroline Chapain, Xavier Cubeles y Sergio Cortés.

Dra. Montserrat Pareja Eastaway

Coordinadora del Ámbito “Industrias culturales y territorio nuevos actores y nuevas estrategias” GR Creatividad, innovación y transformación urbana, Profesora del Departamento de Teoría Económica, Facultad de Economía y Empresa, Universidad de Barcelona.

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